然而，在信息安全产业飞速发展的同时，具有前瞻性眼光的专业人士也看到，技术、标准、资金、管理、人才等多重困境，正在悄悄阻碍着这产业前进的动力。产业发展不平衡带来的短板效应正一点点凸显它的消极作用，为了突破信息安全产业发展的瓶颈，创新成了业界天天挂在嘴边的关键词。
诚然，保持一颗创新的心态对信息安全产业来说，的确非常重要。但是信息安全业界对创新这二字的理解，却往往有失偏颇。浪潮集团信息安全事业部的张国力先生根据自己对信息安全行业的理解，从行业创新这个角度，谈了一些对创新的看法，相信对很多正处于创新大潮中的企业非常有启发。
剖析创新之谬
在很多人的心里，与创新联系最紧密的词是“自主”。很多国内的信息安全厂商将创新就简单理解为自主创新，只有具备自主知识产权的创新，才可称为真正的创新。在张国力看来，此言差矣。
“创新要根据信息安全行业的发展需求来决定，产业为了突破瓶颈，就需要向纵深层面来发展，这个发展过程中，就离始终不开创新。”张国力认为，创新应当体现为三个层面。首先，是大家通常理解的自主创新，也是国家传统思想中的自我创新和原始创新，一切从头开始，自给自足；其次是集成创新，这种创新更多是技术上的创新，将多种不同的技术有机地融合在一起，产生新的产品；最后一种是消化创新，也被称为引进创新，主要是指从国外引进先进的技术或产品，通过自己的消化吸收，在掌握了先进技术的基础上，进行二次创新。
创新启示之一：思维创新 视野开阔
更重要的是，这三个技术层面的创新都离不开最重要的一点，那就是人思维的创新。张国力告诉记者，过去有很多企业被传统的创新思想束缚住了手脚，一些企业认为自己没有创新能力，还有一些企业认为创新就是从头至尾必须自己独立完成。“这些都是企业的思维没有放开，视野还不够开阔。”
与之相对的，就是“科学无国界”的观点，这种观点认为，科学是没有国界的，国外的信息安全产品既然遥遥领先，不如就使用国外的信息安全产品，省去创新这个环节，所谓“拿来主义”。
“这几种思想都不可取。”张国力谈到，信息安全是一个特殊的行业，他的特殊性就注定了中国信息产业市场不能全盘西化。但是又必须承认，中国的信息产业与国际水平相比，还有很大差异，在这个前提下，如果完全靠自主创新从零做起也不符合现状。当前，我们国内信息网络安全行业，在各个方面基本都是在参照国外西方发达国家在信息安全方面的经验成果基础上来发展的。都是在了解、借鉴国外已有的安全政策基础上，再结合中国国情做出的决策，既跟得上时代脚步，又符合中国现状。因此，自主创新和吸取国际上安全知识经验为我所用都非常重要。”
采访期间，记者获悉悉，浪潮集团近日推出的天梭TS850是国内第一款自主研发的8路服务器，其技术水平已经达到了国际高端服务器水平，无疑这也是浪潮在产品研发领域所坚持的创新思想的结晶，解决了我国在主机安全装备方面的长期被国外垄断的局面。
创新启示之二：技术产品实用化 进军高精尖领域
产品技术的创新聚焦了最多的眼球，但在这个领域，往往创新进行得也最为艰难。中国的防火墙、入侵检测等很多网络安全产品最初都是在国外的基础上发展过来，但是在最初模仿的过程中，国内信息安全企业往往看重的是产品本身，却忽视国外研发产品之前在市场方面的大量细致的需求调研工作。张国力表示，产品研发的前期调研非常重要，国外的企业会花相当大的一部分精力去调查用户使用习惯、真正需求、产品性能与质量的平衡等等因素。在掌握了大量的调研数据之后，研发出来的产品往往实用性非常强，质量和性能极有保障，一推向市场就能赢得用户的肯定。“中国的信息安全企业每次研发安全产品，往往会忽视前期的调研，很多企业的安全产品甚至是想当然耳或是几个研发人员脑袋想出来的。这样的产品往往注重表面呈现，功能不切实际，缺乏实际的需求点，上市以后，很难引起用户的共鸣。这样的创新让不少企业走了弯路。信息安全产品实际上是一个“不能掉链子的工程”，要让用户放心使用，就必须在关键的应用上、关键的时刻能够体现高可用性和高保障性，决不能搞花架子。因此，我们国内的安全企业，在技术产品研发过程中需要重新审视自己的创新 ”
产品技术的创新不仅要往实用化、科学化这个方向走，还要向高、精、尖领域进军。张国力解释道，国家正在加大了对这个领域的支持力度，在核心芯片、操作系统、安全数据库等领域。企业都大有可为。
创新启示之三：市场销售模式要创新
在谈及市场创新模式时，张国力将日前社会上出现频率非常的“低碳经济”运用到其中。他坦言，在信息安全产业发展之初，很多企业的订单和业绩都离不开人际关系网络，而人脉资源也属于市场资源中很重要的一部分，信息安全行业的“低碳经济”要求的就是淡化这些资源性消耗的销售模式，避免人海战术，提高单产。 从市场营销角度看，其创新可以从两个方面入手。
一是国内市场摆脱人脉资源型销售，真正按照市场化规律来竞争。
很多人把中国称作是“人情国家”，处处需要讲人情，这一点，信息安全企业也不例外。很多信息安全企业不把精力放在产品性能提升上，而是放在人脉关系上。很多采购项目中，都是利用了人际关系来抢单，产品质量的好坏无人问津。“当时的信息安全产品，与现实需求往往相脱节。行业用户对安全也并不重视，往往了为了安全而安全。”
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