快速演变中的CIO职能、技术人员在30年前形成的思维模式、失业的影响（包括在经济衰退中）以及寻找合适CIO的难度。 相较于其他高管，是不是CIO职业对年龄更加敏感呢？如果你问一个专注于技术人才招聘的高级人力领导：CIO是年轻人的游戏吗？那么，通常得到的最初反应是：在一阵掩盖紧张情绪的笑声过后，紧接着就是表示这个话题非常敏感，然后开始认真地解释。

ShawnBanerji是高级人才猎头公司RussellReynoldsAssociates公司globaltechnologypractice部门的常务董事，他认为：“如果更深入地去了解调查，在寻找合适的CIO人选时，现实中并没有存在很严重的年龄歧视。”

MarthaHeller 是预付费高级人才猎头公司HellerSearchAssociates的总裁，他认为这和招聘执行委员会的经历有很大关系：“有时他们只是想找和上一任 CIO一摸一样的人，而有时情况却恰恰相反：如果雇主前任的CIO是个行事激进冲动的年轻人，其花费了大量资金却不够成熟，无法很好的管理团队，那么他们现在就会想要找一个年长而成熟的人选。”

ChrisPatrick是 EgonZehnderInternationalAG的高级人才办公室的全球CIO业务领导人，他的看法是：“当前最热门的话题是云计算，而坦率地讲有很多人根本不知道云是什么回事，或者不知道该如何进行云部署以及界定什么是真正的云；这方面的积累和人的年纪没什么关系，无论是长期工作在MIS环境中，抑或是刚刚从卡内基梅隆或麻省理工毕业。”

CIO职位的新浪潮

GinaSchiller 是高级人才猎头公司J.B.HomerAssociatesInc.主管技术类职位的高级副总裁，她认为：“需求总是在左右摆动的。在互联网刚兴起的年代，如果你上了40岁，所有人都会怀疑你能否跟上那个IT的新时代。而现在对CIO职位的要求是具有丰富经验同时又能紧跟技术潮流。值得注意的是，心态的年轻比实际年龄更重要。”

但是，在这些貌似客观公正的说辞背后，其实这些经验丰富的猎头都承认CIO职位与其他管理层职位是不同的。“比如和CFO职位相比，CIO的选择可能有时会倾向于较年轻的候选人，因为通常的认知是年轻往往意味着更强的技术创新能力。”Heller表示。

EgonZehnder的Patrick认为：“现实情况是对于那些处于职业生涯末期的人来说，偏见是的确存在的。”

JerryLuftman 是StevensInstituteofTechnology的执行董事，他认为如果一个IT人员在50多岁还没进入管理层的话，那么他在大中企业担任 CIO的可能性就微乎其微了，而CEO职位的情况就有所不同。Luftman用他多年来对信息管理社区所做的CIO研究来说明这个观点：CIO职业生涯一般开始的比较早，他们在大公司收获经验之后进入小企业开始主管IT工作，然后逐渐向上发展。

Heller不同意在年纪方面有一刀切的限制–“我认为每个人都能找到相应的位置”–但是她提醒说对于年长的候选人，关系网络和举荐是很重要的：如果你要和高潜质的年轻人竞争CIO职位的话，必须要有人为你的能力做出证明。

由此可知，CIO职位的确和具体年纪有关系。但是专家们认为这种关系是非常微妙的–不仅仅和年纪有关–同样和下列因素有关系：快速演变中的CIO职能、技术人员在30年前形成的思维模式、失业的影响（包括在经济衰退中）以及寻找合适CIO的难度。

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