云计算暂时还做不了CIO的救世主，这并不等于是说云计算不能落地应用于企业信息化领域，这其间必然需要更多各方力量的努力推动和云计算在企业信息化领域的持续努力。那么云计算如何才能落地于企业信息化，为CIO带来真正意义上的福音呢？

云计算要结合企业信息化，必须解决企业信息化面临的问题，必须从应用出发，从用户需求出发，而不是从设备和资源出发。金蝶中间件总经理奉继承说，但同时他也解释道，企业信息化云计算落地面临的第一问题就是架构问题。

每个业务系统是应用、平台和IT资源紧密耦合构成的，而目前企业信息化的架构是系统之间各自为政，造成系统的灵活性很差，具体表现在，首先就是按照使用部门，切割成各种系统，如财务、CRM、OA等，造成孤岛，流程割裂。其次，应用依赖于架构环境，开发平台和工具不兼容，复用程度低，开发效率低，成本高。第三是数据分散，重复，数据不一致，无法形成企业级的全局数据视图。第四是硬件与应用绑定，资源不能共享，性能不足与资源浪费同时并存。

除了企业架构的因素外，对云计算不能实质落地应用于企业信息化，另外一个重要的因素，就是企业IT治理的问题。基于互联网的云计算，成功与否更多地取决于商业模式的创新，而企业云的落地与成功的真正核心在于IT治理的问题，它本质上是企业信息化建设的新模式。

因此，企业的IT治理水平也对最终的实质的落地应用有着至关重要的影响。而目前，不少企业的IT治理还存在诸多瓶颈，例如企业分散投资、小而全、低水平重复建设、应用水平低，总的投入多、无经济规模效应；IT资源利用效率低，资源平均利用率在10%~20%之间，浪费严重；业务主导制的决策模式，导致系统孤岛，缺乏企业架构，运营成本远远超出采购成本。IT治理模式上的根本改变是云计算要落地的体制保障。

除了架构和IT治理的因素外，第三个主要的影响因素就是整合与应用服务的问题。关于整合和应用，我们不得不提到另外一个比较火的概念，那就是虚拟化。有些人认为，是不是使用一个虚拟化软件就是云计算了？

我们现在谈论虚拟化，往往是指对服务器的硬件设备的虚拟化即（服务器虚拟化），可以在一个物理服务器上可以虚拟出多个服务器，分别运行不同的操作系统和应用。这实际上是对云计算，甚至虚拟化的片面理解和认识，类似于盲人摸象。对于公共云的IDC模式来说，虚拟化的IT资源可能是重点，但对企业云来说，虚拟化还需要对数据、应用、流程等进行虚拟化，实现一个完整的云计算的IT架构。

针对于以上提出的影响云计算在企业信息化领域落地的三个重点阻碍，与此相对应，云计算在企业落地的三个着陆点，一是要支持云计算的IT治理模式和企业架构方法；二是SOA架构的PaaS平台，支持企业的业务、应用、数据的整合，实现应用的灵活性和消除信息孤岛，并实现企业内各业务单元的个性化业务的应用开发、部署和管理；三是实现以虚拟化为核心的IT资源集中管理，降低企业运营成本。

通过以上分析，我们就清楚了集团企业需要什么样的云计算呢？

首先，解决下属企业IT应用的平台的一致性和降低维护管理成本，让应用的个性化与资源/平台的集中化取得平衡。第二，虚拟化与SOA，解决云计算中心的IT资源利用率和实现系统、数据和应用的整合。第三，公共云，实现上下游产业链的外部商务协同，公共应用的外部服务接入。包括SaaS可以实现上下游外部企业协同，还有公用外部服务的整合，比如资金交易、资金结算、银行服务、供应链等这些都可以作为外部链接到企业云中，实现企业内外部之间协调，消除内部和外部之间边界。

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