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登云CIO实施云计划节奏需放缓

  世界领先云计算及跨平台IT管理供应商CA Technologies发布的《2011年CIO角色变化》调查报告显示,57%的中国CIO认为云计算会对其产生显著影响。而已采用云的CIO中,有93%的人认为有更多精力用于创新和战略,而在未采用云的CIO中,只有24%的人持相同观点,这进一步印证了云的影响力程度。同时,63%的CIO认为,其工作角色是连接其他工作角色的桥梁,这表现了云在技术层面所产生的积极影响。此情形下,与之前只单纯地注重技术相比,CIO们现在则能把重点放在战略和业务服务上。

  调查中还表明,为了在当前充满活力的云环境中保持高效率,77%的CIO认识到需要具备新技能。这些所需技能范围非常广泛,包括监管与合规、风险认知、谈判与销售技能、以及商业采购技能等。有趣的是,采用了云计算的CIO中, 60%的人认为采购技能至关重要,与之形成对比的是,在未采用云的CIO中只有46%的人表示,购买外部云服务会驱使CIO去获得更多以业务为中心的技能,而不是继续做一名纯粹的技术人员。

  然而凡事都是分阶段的,云计算也不可能一蹴而就。处在云计算的初期,勇于尝试也要根据不同的应用做出权衡。英特尔服务器平台产品经理张振宇先生建议,要理性看待云计算、部署云计算,与自身的需求相结合。云计算是一个缓慢发展的过程,从理念到成熟需要科技的不断完善,IT行业的大厂商有义务协助制定云计算的标准遵从,同时促使云计算技术的发展。对于用户而言,更要分阶段、分步骤的实施云计算,使云计算软着陆,切莫急于求成带来硬伤。

  2011年的多起云平台宕机、中断服务、黑客入侵等云计算安全事件为国内的云计算先驱者们敲响了警钟。因此,发展云计算还需多一份谨慎,并认真揣度哪些是可以放入云的,而哪些应用要避免。

(责任编辑:)

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