ZDNet：请简述下您个人职业经历。

　　李力磊：04年毕业于一个二类院校，学习计算机科学与技术专业，大三分方向时师从中国十大红客首席大弟子的刘朝晖教授学习网络安全，第一份工作是某国内知名券商的信息安全维护工作。曾经一心致力于网络安全技术的学习和专研，把成为一名优秀的信息安全专家为梦想。也在这个工作中开始接触和了解到金融企业信息化的一些工作主线，一年半后因为对薪水的现实要求加入香港某上市地产企业，从最开始的信息安全工程师负责安全维护和系统维护的工作，慢慢开始介入到地产行业的信息化项目中，三年的时间中国房地产行业的信息化的也是高速崛起阶段，因此在这个过程中从售楼管理;会员和客服管理;成本管理;信息化软硬规划等多个项目中沉淀自己的专业和对房地产信息化的理解。渐渐转型为一个以项目管理为主要工作的信息化经理，一共六年的地产行业工作经验，熟悉了地产行业业务流程，对销售、成本等方面有了深刻的理解。

　　熟悉房地产各业务系统软件厂商，能为地产企业做三到五年的信息化规划，提升企业管理价值 有了丰富的地产企业信息化管理、OA流程规划、知识管理平台搭建;业务支撑平台搭建等项目管理经验 先后在两个知名地产企业主持IT部门工作，有了较丰富的IT团队管理经验和项目管理经验。六年后就在面临选择和提高的时候，会问自己是否具备了作为一名合格CIO的能力。在彷徨中进入了乙方厂商企业，从事信息化咨询顾问的工作，这个工作开始让自己站在原来谈判的劣势方乙方厂商去思考问题，这时候结合以前的甲方工作思路，会发现原来的想法很狭隘很自我中心，就这样我发现了很多的问题，这种经历我觉得是非常有必要的，作为一名CIO除了要站在自己企业的角度，站在企业决策层的角度去思考问题的同时应该了解乙方厂商的一些思维模式，只有这样我觉得双方在项目上的合作才是双赢和容易成功的。

　　ZDNet：又到了跳槽季，您怎么看待众多CIO“蠢蠢欲动”的想法?您怎么看待目前中国多数企业中CIO的生存状态?

　　李力磊：CIO和普通的求职者一样，从现实的层面会去考虑自己在这个企业的发展和未来的一个职业规划，一般来说个人认为包括两个方面，第一个是我在这个企业能不能在三五年的时间里是有自我实现和突破的机会，以及未来的三年我所在的这个行业是否对信息化有需求并且需要我去做好，这是一种价值需求。要么就再现实一些这家企业目前是否能够给我提供优厚的薪水和待遇让我愿意为这个企业未来的信息化去付出自身的努力即使结果未必怎样，但是我满足了我的物质需求，因此在面临选择和提高的时候，CIO们自然有了各自的想法，当然不只是我刚才说的两点罢了，我这里分析的原因更多站在个人角度。

　　CIO是一个职务，而不是一个专业的认证名称。在了解技术的基础上更需要精通业务和管理知识的综合性职务。CIO之间虽然有一定的共性，但是涉及到不同的行业又会有不同的个性。另外，每个人的素质、能力不一样，观点、认识也会有不同。所以CIO的生存状态个人认为因行业而异，因企业信息化目标和需求而异。但是有一点是他们能活生存下来的根本所在，就是为企业创造价值，任何岗位如果在企业中只是个摆设的话，我想生存都是堪忧的

　　ZDNet：CIO若离职，其下一个职位应该是什么?

　　李力磊：CIO的定义是比较清晰的，负责公司的信息化建设。那么CIO对公司的所有业务流程都能非常清楚，所以CIO到公司其它岗位上通过简单的学习都能很快的上手。毕竟CIO的系统化逻辑思维能力和学习能力都是很强的。另外我们知道信息化其实是企业管理提升的一种工具，因此本质上CIO是具有企业业务流程优化的能力的，并通过信息化建设的途径来实现优化和落地。那么CIO若离开CIO的岗位我想应该也可以在为企业的运营提升提供思路和方法的方面选择一些岗位，至于一定要定位下一个职位是什么，我觉得好像有点生硬，所以我的理由是用在原来CIO的工作经历中所擅长的能力，或者说希望转型后提升学习到的能力来判定下一职位，甲方乙方都不重要。

　　当然我最后还是说说我的几个岗位定位吧，我认为如果能做到CIO的职位，起码你对行业和本公司业务已经非常了解了，根据个人的兴趣应该有几条路可以选择：

　　1. 在本企业内部转岗到业务部门，朝着管理高层努力;

　　2. 转向乙方咨询公司，做信息化咨询工作;

　　3. 继续跳槽到更大规模、更有挑战的企业做CIO;

　　4. 基于自身对一些商业模式的理解，自己创业。

　　ZDNet：您认为未来企业中，CIO会扮演着怎样的角色和地位?

　　李力磊：这个问题我想已经有很多CIO和相关专家都讨论过，总结在一起说应该就是CIO的未来使命是什么?这里我谈谈个人的一些观点。

　　1、CIO所管理的IT系统越来越多地在掌控企业的信息流、资金流以及业务流程，甚至业务流程的改变都需要CIO来参与和推动——我觉得这就是未来CIO的一个发展方向和角色定位。而且这个方向已经体现在一些先进企业的CIO身上了，而且这个数量在不断的增加。

　　2、更多的参与企业管理变革和超越客户需求

　　3、随时跟进IT高科技的变革使得自己的位置稳固。除了是信息官还是科技官。

　　4、不管如何发展，技术还是立命之本，CIO要更懂技术;还有一个永远不变的角色，要以业务为导向，你将是业务专家，业务流程优化专家。

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