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中国CIO的两个“十年”

  我们都知道,在企业的组织结构中,新的科层的形成需要历经漫长的时间。由于信息技术的发展时间较晚,中国引入现代公司制度后,其他C-X-O便迅速在决策层中获得一席之位,而CIO,这群现代商业科技的领导者则花费了足足十年时间。

  2012,注定是中国CIO发展历程极为关键的一年,因为在这一年中国CIO高峰论坛正式启动,这预示着中国的CIO管理已基本成熟,CIO们从此就有了一个囊括更大范围内的交流沟通的平台,而这个平台我们的CIO们等了整整十年。

  近日相关组织机构和媒体报道指出,以“从CIO到CIO一个阶层的兴起”为主题的“2012中国CIO高峰论坛”即将在今年七月份召开。中国CIO也成为了这个夏季最热议的群体之一,这不禁让我们感叹中国CIO逐渐形成体系并不断完善壮大的艰辛历程。

  第一个十年

  我们都知道,在企业的组织结构中,新的科层的形成需要历经漫长的时间。由于信息技术的发展时间较晚,中国引入现代公司制度后,其他C-X-O便迅速在决策层中获得一席之位,而CIO,这群现代商业科技的领导者则花费了足足十年时间。

  2002年,当我们开始关注这一人群时,他们还很弱小,他们是IT经理、他们是IT总监、他们是信息中心主任,负责IT技术部门、无法进入决策层、没有话语权。进入2012年,弹指十年间,我们欣喜地看到,随着信息时代的发展,他们凭借自己的聪明才智,在公司中取得应有的地位,不少人被组织任命为CIO,进入公司决策层、参与公司战略、个人的薪资、地位、职能范围、社会认可度大大提升,大江南北这样的故事比比皆是,这个人群逐渐形成一个特色鲜明的公司管理阶层。

  第二个十年

  但是,真正蜕变还需要更大的机遇,最近几年,云计算、移动互联、社交网络风起云涌,C时代正在向我们走来,未来的十年将是技术驱动下的商业社会急剧变革的十年,未来的首席信息官亟需变身首席融合官,担当起融合单一的企业环境和复杂的商业环境的关系、融合信息技术与商业模式的关系以及融合公司人和社会顾客的关系的职责。

  未来的十年,也将是这一阶层奠定根基的关键十年,谁能真正把握这个时代的脉搏,谁将能真正拥抱这一时代。未来,变革的机遇如何把握?职业转型如何完成?哪些挑战需要克服?等问题都将成为论坛的谈论焦点。通过这即将召开的论坛,相信中国的CIO们会对CIO管理未来的十年更具信心。

(责任编辑:)

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