6月22日，哈尔滨石化公司安全受控系统上线试运行。这是该公司利用信息化手段加强生产管理的又一举措。
    这个公司继2008年年初ERP系统成功上线运行后，MES二期扩展项目、金森特统计平台、SEP系统部署和升级等一系列工作相继展开。同时，公司内部自行研发的中层干部请销假、合理化建议、市场满意度测评等管理平台也逐步得到应用。目前，哈石化的信息化建设已经形成了以APS、MES、ERP为核心，以信息门户为纽带，以OA、合同管理等软件为辐射，以自主开发软件为外围的信息化建设生态圈。
    随着信息化发展步伐的逐渐加快，信息系统在哈石化生产经营管理中发挥的作用也越来越明显。工作人员通过ERP系统可以顺利完成检维修的申报和搜集；生产调度人员通过一个按钮就可以快速形成生产报表台账；总经理办公室通过OA系统可以快速传达文件；生产指挥人员通过网络可以实时监控到各装置的流程变化，从而发出调整指令。
    哈石化信息技术项目的开发和应用，不仅提高了工作效率，理顺了管理业务流程，优化了企业资源，而且为公司决策层提供了可靠的决策信息，同时实现了管理过程的跟踪，增强了业务管理管控力度，为企业的持续发展注入了活力。

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