作为一个安全行业的客户，怎么知道什么样的技术、产品和服务将会满足自身的需求？本文整理了三个主要问题供参考：
1、 安全方案能够解决何种业务问题？
优秀和具备创造性的技术、服务和解决方案很多，但它们是否适合你企业的业务需求呢？更重要的是，这些解决方案所针对的问题是否是企业所关心的？经常有企业采购来的产品往往无法解决问题。
一个产品可能很棒，但应该将自己的实际需求和产品中的那些干扰因素分开，确定它是不是能够解决问题，在当下是否应当获得关注。我们应当将关注点放在业务风险优先选择的顶端，在追逐所谓的新酷产品之前把目标摆正。
2、是否有计划、设计、实现、运行的资源？
企业选择的安全工具和解决方案应当基于现有的资源。如果工具需要工作人员的宝贵时间，而并不提供可度量的回报，那么它的价值并不高。安全行业已经有了很多计划、设计、实现方面并不到位的例子。
比如安全信息和事件管理(SIEM)，它的确是一种常见的工具，但这种产品的能力与客户的期望的实际结果并不匹配。将登录、收集、校准、报警功能集中化确实是很棒的想法，可实现这些功能会浪费太多的人力资源。你需要人手对它进行调试、运维，并在它报警时进行响应。如果你现在并不具备这些人力资源，也不想在购买周期而增加更多的投入，就需要在采购之前进行整体评价时考虑这类额外的资源消耗问题。
3、新的自动化方案带来了哪些现有工具无法完成的功能？
实际情况往往是这样，现有的工具已经能够完成你想采购的东西的功能了。这并不是什么新的或革命性的观点，而是你在采购之前应该问自己和供应商的问题：
现有的工具是否能够完成新工具80%以上的功能？这个百分数是分别根据你的预算能力和对新工具的迫切程度得出的。太多的工具其功能与现有的解决方案有着大量重叠，但公司可能仅仅是出于政治原因或缺乏知识的缘故买下它们。
希望这些建议能够作为企业采购安全产品的借鉴和参考，有助于选择对公司而言最合适的解决方案！
(责任编辑：安博涛)
