很多厂商在销售较旧的技术(例如网络访问控制和移动设备管理)作为BYOD解决方案，事实上，这些技术确实能够发挥重要作用。基础设施供应商(例如思科、Aruba Networks、Juniper、Enterasys Networks和Avaya)则组建了更广泛的解决方案，让企业将访问控制与设备指纹识别以及政策和身份管理工具相结合，来简化BYOD接入，向它们部署精细政策的过程。

　　将扩展作为BYOD政策实施的一部分

　　一旦设备被允许访问网络，网络管理人员必须做好准备，迎接蜂拥而至的用户以及大量设备。“我们假设你已经解决了BYOD接入和安全保护的问题，现在人们就会说，‘噢，我可以运行SalesForce吗?’在你解决了安全问题后，性能和扩展问题就出现了，”Juniper公司产品管理高级主管Sudheer Matta表示，“生物医学部门会说，‘嘿，我有1000个输液泵，都是Wi-Fi的，这应该可以运行吧?’所以下面的问题就是可靠性和灵活性了。”

　　咨询公司Mobiquity移动战略副总裁Bob Egan表示，当涉及性能和扩展时，BYOD需要“深入挖掘企业内部基础设施”.

　　BYOD意味着协作

　　为BYOD进行广泛的基础设施改变将需要网络管理人员与其他IT人员协作。思科的Conover表示：“如果你是网络人员，你会想，‘我才不想和应用打交道。’但这正是BYOD面对的问题。”

　　移动“涉及整个企业：身份和隐私、安全和风险管理、应用程序架构和开发、移动设备管理和数据移动性，”Gartner研究所副总裁Paul Debeasi表示，“移动性需要IT各个部门的合作，但大部分部门都过于孤立。”

　　让这些独立的部门一起协作不是件容易事。“当有一半问题涉及技术，另一半问题涉及人员时，你该如何制定政策和管理人员?”Egan表示，“你必须让安全架构师与应用程序开发人员以及营销人员一起讨论，但他们根本不是说同一种语言。”

　　谷歌网络工程师和运营经理Michael Wiley表示，谷歌雇佣了具备专门移动技能的人来联系不同部门的人。谷歌还开发了一个内部应用程序商店，商店里面有经批准的生产应用程序，员工可以下载到其BYOD设备。

　　你可以避开BYOD政策吗?一些企业购买自己的设备

　　一些企业为员工购买设备，而不允许员工携带自己的设备进入网络的方式来维持控制。“这不是一个民主问题，”惠普网络解决方案营销总监Mike Nielsen表示，“基于员工需要的访问，BYOD让员工工作更有效率。BYOD并不是指携带任何设备。我们有个客户不想要BYOD,他们为其员工购买了7000台iPad,如果有人想要使用键盘，企业就会为他配一个键盘。花700万美元买这些设备要比支持BYOD更便宜。”

　　然而，这种先发制人的做法并不适合所有企业。消费电子设备市场发展迅速。今天的iPad可能很快就变成了昨天的Palm Pilot.如果企业试图追赶用户的步伐，可能需要花很多钱。因此，有些企业别无选择，只能拥护BYOD政策。

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