6月24日，李克强总理主持召开国务院常务会议，部署推进“互联网+”行动，促进形成经济发展新动能。会议通过了《“互联网+”行动指导意见》，那么，“互联网+”到底是什么？企业应该怎么落实？是转型互联网公司，还是专注于互联网化；是企业加到互联网里，还是把互联网加到企业里？

近日，在主题为“‘互联网+’推动企业创新与变革”的浪潮2015企业信息化高峰论坛全国巡展济南站上，浪潮集团与来自10多个行业的300多家大中型企业用户，共同探讨新形势下，传统企业如何与互联网融合，真正落地“互联网+”战略。来听听，企业代表们都怎么说。

　　企业落地互联网化要从互联、精细和智能入手

浪潮集团执行总裁王兴山表示：经过多年的实践，浪潮对于“互联网+企业”的理解可以总结为“互联 精细 智能”六个字，互联就是说对外要互联互通，而在企业内部则要继续抓精细，并以互联网、物联网、大数据等技术为依托，通过商业分析、自动化等手段，提升企业洞察力、能动性、自组织能力，更好地适应多变的新环境。“

而从六个字延伸开来，浪潮将从人、财、物，产、供、销等企业关键业务着手，推动“互联网+HR”、“互联网+财务”、“互联网+采购”、“互联网+制造”等模式落地，使企业不再是封闭组织，而成为一个开放、智慧的组织。

深耕制造业多年，浪潮对于互联网加制造有独特的理解。王兴山表示，中国制造2025的核心就是智能制造。浪潮对于智能制造的理解是，生产的产品是智能的，生产产品的设备是智能的，生产的过程是智能的。同时，他还对智能制造的场景进行了描绘：客户提出个性化定制需求，企业开动生产线组织生产，用到3D打印、纳米制造、机器人等先进的技术；机器、车间、工厂、信息系统、劳动者，乃至产业链各环节都是互联的，智能的；整个生产制造活动的数据能够实时感知、传递、分析和处理，并且能够及时反馈；所需用到的软件和数据都在云计算中心，能够进行集中处理；企业能在最短的时间内、以最低的成本完成产品生产，并通过自动车辆，甚至是无人机将产品交付给客户；产品是智能的，和生产商随时连接，可以在线监测和维护。

　　“互联网+”时代要聚焦传统企业

对外经济贸易大学国际商学院院长汤谷良教授解读了当下的市场，他表示：“互联网时代，有两个问题需要关注：一是，目前大部分企业不是BAT这样的互联网企业，而只是传统的制造服务和流通企业，这个时代这些企业该怎么办？二是，互联网企业都是一些新型民营企业，那么国有企业、地方性国企、传统的民企，要怎么办？ ”

(责任编辑：安博涛)