汤谷良提出，互联网时代，我们要聚焦中国的如制造服务和流通企业等传统企业以及非互联网企业。他认为，传统企业面对“互联网+”有两大不能回避的主题，一是企业战略要做转型，二是企业管理要转型。

传统企业的成功是非常令人关注和兴奋的，汤谷良分析了非常有代表性的的传统企业互联网化的例子。一是，海尔通过创新和技术创新，走出了国际化并购，打造O2O；二是，中石油和中石化，打造新的平台，潜入更多的互联网特色。

　　互联网+下 企业会衍生出新的商业模式

山东威高集团CIO何清刚认为，“互联网+”是信息化通过互联网的新兴技术、新生模式，对传统企业有一个拉动，衍生出新的商业模式。他表示：“在这样的背景下，我们又提出企业转型，企业为什么要转型？在互联网大潮下，传统的经营方式受到了挑战，企业要借助互联网应用、新型的思维方式，改变企业的思维方式，使得企业的竞争力能够更强、更长久，企业能够做的更强大。”

何清刚认为，对于制造业，在互联网的背景下，销售方式发生了变化，从卖产品变成了卖服务，企业要看重从卖产品到卖服务的转变、渠道的转变，企业要通过互联网研究结合实践经验，探讨新的商业模式。

　　互联网改造资本市场底层规则

泰山财产保险股份有限公司副总经理贺竹君认为，互联网对金融保险，对资本市场的底层规则的改造是比较深刻的，而且这种转变会越来越明显，也会非常深远。

他表示，“互联网+”对金融和保险的改造才刚刚开始。“从保险的角度讲，保险正在以互联网为一种销售渠道或者工具，在系统地改造金融产品销售的模式。互联网这种营销模式，让保险公司有了一种可能性，把最好的产品，通过最低的成本，系统的推到客户的手中去。”

同时，他认为，互联网会成为金融和保险行业运营的一个基础平台。他说：“我觉得互联网会对金融保险，特别对保险的模式会进行一个改变。实际上是对保险内部资源的分配，以及整个行业资源分配的改变。作为保险公司来讲，会更多的把资源投放到产品，投资到服务。中间的运营成本以及它的销售成本会系统的降低，保单后期成本降低以后，实际上我们可以给客户提供更加便宜的产品，以及更加优质的服务。”

　　互联网+的主导者和参与者都是企业

浪潮通软副总裁魏代森认为，不管是“互联网+”还是“+互联网”主导者和参与者都是企业，因此“互联网+”对企业将有着深刻的影响，包括业务模式、管理模式、整个商业模式和战略组织模式，重要的是，一定会对信息化产生很大的影响。企业融入“互联网+”是大势所趋，也是未来企业互联网化、企业信息化集成建设核心的理念。

他介绍，浪潮正在加大GS6、GSP+、混合云技术研发的投入，将互联、精细、智能的理念融入到解决方案中，推出了集财务共享、管理会计、电子采购、电子商务、大数据分析等应用于一身的GS6企业云应用平台，“云+端”混合云解决方案和公有云服务，融合云计算、大数据、物联网、移动互联网等多种“互联网+”关键技术，强力支撑“互联网+企业”落地。

　　总结：

“互联网+”到底是什么？到底怎么加？各有各说法。但是，通过讨论，我们可以了解到，企业对于“互联网+”都有过深入的研究和探讨，不管是创新也好，变革也好，我们希望早日看到“互联网+”融入各行各业落地开花。

(责任编辑：安博涛)