当前位置:主页>科 研>学术交流>

乐视的生态推理(四)

  其实,乐视在生态战略上的执着追求反映出后信息时代,或者互联网时代,企业在管理理念方面的蝶变挣扎,一边是一望无垠的新沃土,另一边则是被工业时代禁锢了头脑的人们,跨入互联网的汪洋大海,最终寻觅到新的绿洲,乐视这艘已然起航的战舰,到底能否跃过渡口,到达彼岸:
 


 

  举凡那些对互联网蠢蠢欲动者,都会遭受到强烈的思维挑战,在对新思维的似懂非懂、似是而非的过程中兜兜转转,总也跳不出传统思维的藩篱,这是一个时代跃迁过程中最大的阻碍,就像「电」刚出现的时候,人们一边惊叹于电能带来的改变,一边谨慎斟酌电会夺人性命一样,新技术必须伴随新思维的重构和新一轮的心理建设。

  本质上讲,互联网的实质是提供了链接,这种链接大大提升了所有人、事、物之间的互动可能性,根据香农(Shannon)的信息论第二定律,信息传播效率取决于信道容量,也就是带宽,互联网的出现实际上大幅度增加了主体间的链接带宽,使得原本封闭的系统变得越来越开放,这一点相信每个人都有感觉,信息与资源的开放程度前所未有,全拜互联网的链接丰富性所赐,其带来的后果是,过去那种资源拥有为主导的思维逻辑被打破了,不是说你不再愿意拥有资源了,而是说「拥有」变得越来越没有必要了,链接即可。

  由此引申出来,就能很好理解互联网时代的一些新生事物了,例如,谷歌链接了全世界的网页信息,但并不拥有这些信息,Uber链接了最多的出租车和司机也不需要拥有,Airbnb只需要链接最多的房间却不必将其据为私有,阿里巴巴成为最大的零售商却无须一件库存,找到办法将事物链接起来比想方设法得到这些事物更加重要,这关乎一家公司的「带宽」问题,拿到个人层面也是一样,只有积攒起足够多有价值的链接,你才能拓宽自身的「带宽」,成为网状社会结构中的中枢节点。

  当然,网络规模与节点能力两者是相辅相成的,节点能力够强,可支配的网络规模才够大,规模够大,才更有利于节点能力提升,所以要「胸怀网络,做好节点」,网络与节点的互动结合就会产生所谓的「网络外部性」,也就是「马太效用」,富者愈富,穷者愈穷,结果就是赢者通吃,在大量的相对成熟的数字产业里,都会出现一个大大的头部公司(市场占比超过50%),剩下的是一些小小的尾部公司,每家占比都很小,网络外部性是导致出现互联网巨型生态的主要原因。

  资源总是倾向于跟更有价值的资源链接(优先链接),新链接的加入让过去的节点变得更有吸引力,所以更有可能吸引新链接加入,以此类推,头部节点的链接(带宽)就会爆炸式增长,网络外部性越来越明显,遮蔽了尾部节点的增长,互联网巨头的形成基本上都是这样一种路径,随着共生型新业务的加入,生态优势越来越明显,生态优势越明显就越有可能吸引更多的新业务加入,从而进一步强化生态优势,让你一步赶不上,步步都赶不上。

  总结起来看,互联网生态的形成过程起因是链接的开放性,动力是节点的差异化链接优先,手段是网络外部性的启动,结果是赢者通吃,所以链接而非拥有,开放而非封闭,共享而非独占,是打造健康生态的基本理念,这些理念与我们所熟悉的甚至仍然在潜移默化中运用的工业化思维有着本质性区别,是承认随机性存在和以不确定性为前提的行为指引。

  乐视的生态推理之路,虽然做到了足够的链接开放程度,但接下来的驱动力明显不足,没能很好地引导优先链接的建立,所以也就没有看到明显的网络外部性效用的产生,用乐视的话说,就是没有产生「化反」,导致在任何一个领域都没有出现赢者通吃的局面,优先链接缺失的根源是节点能力的不足,也就是杀手级应用或者巨型入口没有建立,而这一短板很难有机会重新弥补,所以乐视的生态在我看来仅仅是「推理」,难言「化反」,遑论「创新」,完。

  结论:贾布斯说,世界往东我们往西,颠覆者从来都是孤独的。哎,孤独的未必都是颠覆者呢,况且伟大的企业从不跟世界作对……
 

  杨学成教授个人简介

  杨学成(1977年10月—),现任北京邮电大学经济管理学院副院长,管理学博士,教授。中国信息经济学会理事、中国人工智能学会理事,国家科技支撑计划评审专家。长期跟踪研究信息化经济和互联网领域的商业模式和创新创业实践,密切关注传统业态的互联网化转型,是“互联网+”概念的早期倡导者。曾主持/主研国家级科研项目、省部级课题十余项,企业委托课题若干,发表学术论文百余篇,出版专著教材5部,曾为上百家企业和地方政府提供过决策咨询和培训服务。2011年撰写的有关微博长效发展的文章被教育部采纳为《专家建议》并呈报给中央主要领导参阅。2013年春发起成立“互联网+研究小组”(微信公号:hulianwangjia),倡导实施「互联网+」战略,引导产业转型升级。著有《蝶变——解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》(2015年1月版)和《联网力——传统行业互联网化转型的原动力》(2015年7月版)等书。

  著名书刊

  《蝶变—解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》北京:经济管理出版社,2015.01.

  京东(JD):http://item.jd.com/11624328.html

  《联网力—传统行业互联网化转型的原动力》 北京:机械工业出版社,2015.07.

  京东(JD):http://item.jd.com/11743457.html

(责任编辑:宋编辑)

分享到:

更多
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
  • 微笑/wx
  • 撇嘴/pz
  • 抓狂/zk
  • 流汗/lh
  • 大兵/db
  • 奋斗/fd
  • 疑问/yw
  • 晕/y
  • 偷笑/wx
  • 可爱/ka
  • 傲慢/am
  • 惊恐/jk
用户名: 验证码:点击我更换图片
资料下载专区
图文资讯

乐视的生态推理(四)

乐视的生态推理(四)

其实,乐视在生态战略上的执着追求反映出后信息时代,或者互联网时代,企业在管理理念...[详细]

乐视的生态推理(三)

乐视的生态推理(三)

遍观互联网圈,强调生态的企业不在少数,真正建构起了健康生态体系的公司的也有很多,...[详细]

怎样充分利用安全预算

怎样充分利用安全预算

安全预算会间接影响到信息安全经理保护公司及其资产的效果,反过来说,这也将决定他们...[详细]

如何发现防不胜防的边信道攻击?

如何发现防不胜防的边信道攻击?

反病毒软件捕捉不到Rowhammer及类似边信道攻击,于是,一组美国科学家着手研究该怎样...[详细]

CEO、CFO、CIO和CMO应如何担起企业安全的责

CEO、CFO、CIO和CMO应如何担起企业安全的责任

保护数字资源和管理网络风险的人才、过程和技术,是维系企业和社会稳定繁荣的基础。即...[详细]

返回首页 返回顶部