在我们的印象中,一颗种子总会发芽长大,一个人总会一步一步变老。苹果种子会长成苹果树,桔子树会结出桔子。一年总有四季,黑夜和白天总会交替。我们把这些当做颠扑不破的自然规律,如果违反了这些规律,比如公鸡下了蛋,保准会被当做一个大新闻来报道,这就是我们的连续性认知:
A
规律是个很奇妙的东西,规律的存在塑造了「确定性」,一旦找到了事物背后的规律,我们对这个事物的认知立马确定起来,眼前的世界也就豁然开朗。不仅如此,有了规律的指引,我们在面对未来的时候会更有自信,无论发生什么,明天的太阳一定会升起,这种确定性是无可替代的,它让我们心安。
B
对于已经受到太阳明天会升起这条规律支配的人来说,某一天不确定明天太阳会不会升起来的时候,我们的心理将遭受极大的折磨。倘若一开始我们就不知道明天太阳会不会升起来,那么无论太阳真的升起来了还是没有升起来,都对我们的心理不会产生太大的影响。规律的诞生与消失会影响到心理状态,而心理状态会促发行为,所以心智底层对规律的接纳程度直接决定了我们的认知结构。
C
人类发展到现在,要说大的轨迹,就是不断寻求确定性,通过粮食种植,让营养来源变得确定起来;通过驯养牲畜,让劳动力供给确定起来;通过水利、电力、石油等,让能源供给越来越确定;通过社会制度改进,让市民的生活更加确定;我们还让教育、医疗甚至生殖都更加确定。人类技术发展史,其实是人类追求确定性的历史。如今,借助基因技术和生物工程,就连生老病死都变得越来越确定了。正是在追求确定性的过程中,人类掌控自然和自身的能力得到扩展,但与此同时,确定性的环境塑造了确定性思维的人。
D
确定性意味着可预测。只要发现了一条规律,人类就多了一次凌驾于事物之上的机会,因为眼前的事情也会按照规律的指引滑向规律已经掘好的坟墓,规律就像台球桌上的球洞,只要这只球进入我的领地,就必然会掉到洞里。一条又一条的规律,一次又一次的应验,两者共同驯化了我们的大脑。久而久之,我们渐渐学会了那些能给我们带来确定性的知识,我们学会了向内归因(成功是因为自己出色)和向外归因(失败是因为别人傻逼),接受确定性是我们大脑的第一职责。
E
问题的关键在于,时间会让所有规律失效。理论上,只要时间够长,什么规律都不会是规律。或者说,随着时间的推移,规律的底层逻辑都会被改写。同时,根据相对论,如果速度够快,时间就会变慢(钟慢效应)。好了,现在情境就是技术大爆炸正在加速改写规律的底层逻辑,给我们的感觉就是「一眼万年」,分明只过去了很短的时间,怎么睡了一觉天就变了?这就是我们现在经常会有的感觉。
F
当时间这个尺度失去过往的准确性的时候,确定性变得不牢靠了。「一日四季」不是什么新鲜现象,搭乘飞机轻松就能实现,再以后随着航天技术的成熟,「一日万季」也不是不可能。所以这个时候,我们总体上的感觉不再是平滑的确定性,而是持续的不连续,持续变轨、持续换挡、持续变速,「积极的出轨」在很多时候已经不是例外,而是生存下来的唯一办法。你既可以认为这个世界充满了「轨」,也可以认为这个世界本就「无轨」。你之所以口口声声说在「跨界」,其实是因为你的眼里「有界」。倘若眼里无界,何来要跨之界?
G
持续不连续才是唯一连续的。在这样的世界里生存,时间不再是唯一的向导,线性更不是唯一的进化路径。实际情况就像是地图上平滑的海岸线,现实中的每一寸都千转百回。远方的人们只看到飞机划出优美的曲线冲向天空,殊料机上的乘客正在经历激烈的颠簸。拥抱不连续,亲吻连续;轻言颠覆,敬畏进化;让时间清扫污垢,让空间接纳突变,在时空折叠中随波但不逐流,是与这个流变时代深情拥抱的基本姿势。
A-G
结论:活下去的诀窍是,保持愚蠢,但又不能让自己知道自己到底有多蠢……
作者简介
杨学成(1977年10月—),现任北京邮电大学经济管理学院副院长,管理学博士,教授。中国信息经济学会理事、中国人工智能学会理事,国家科技支撑计划评审专家。长期跟踪研究信息化经济和互联网领域的商业模式和创新创业实践,密切关注传统业态的互联网化转型,是“互联网+”概念的早期倡导者。曾主持/主研国家级科研项目、省部级课题十余项,企业委托课题若干,发表学术论文百余篇,出版专著教材5部,曾为上百家企业和地方政府提供过决策咨询和培训服务。2011年撰写的有关微博长效发展的文章被教育部采纳为《专家建议》并呈报给中央主要领导参阅。2013年春发起成立“互联网+研究小组”(微信公号:hulianwangjia),倡导实施「互联网+」战略,引导产业转型升级。著有《蝶变——解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》(2015年1月版)和《联网力——传统行业互联网化转型的原动力》(2015年7月版)等书。
相关书刊
《蝶变—解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》北京:经济管理出版社,2015.01.
京东(JD):http://item.jd.com/11624328.html
《联网力—传统行业互联网化转型的原动力》 北京:机械工业出版社,2015.07.
京东(JD):http://item.jd.com/11743457.html
(责任编辑:宋编辑)