美国华盛顿大学的海洋生态学家Bob Paine于上个世纪60年代首次提出了基石物种(Keystone Species)的概念，并制定了基石物种的生态框架。Paine教授于2016年逝世，享年83岁，身后留下了珍贵的知识遗产，他的基石物种理论对整个生态学领域产生了难以置信的影响：
 

　　A

　　所谓基石物种，又称「关键物种」，是指在一个生态系统中，一种物种的存在与否，会影响群集中其他物种的存活与多样性，有此现象则称该物种为基石物种。一个生态系统当中，通常会包含很多物种，这些物种共享生态环境又影响了生态环境，在生态进化的过程中，基石物种发挥了重大的作用。

　　B

　　生态系统往往是一种去中心性、无法控制的系统，生态系统的演进得益于其中各个物种之间的开放与合作，这当中，基石物种发挥了粘合剂的作用，它的存在会把生态系统中的各个元素整合起来。举例来讲，如果海獭在一个区域灭亡了，那么海獭平时吃的食物就会快速繁衍，同时以猎食海獭为生的生物也会受到食物匮乏的困扰，繁殖能力下降，整个区域最终会因为海獭这个种族的变化而被改变。

　　C

　　相比于耕种农田，雨林更加像是生态系统。前者需要我们精心施肥灌溉，产量比较容易预测，适合于大批量、标准化、低成本地生产粮食。目前人类已经有充足的信心去管理和规划好农田，解决数亿人的食物来源问题。但是，像雨林这样的开放式生态系统，每天都有物种的繁衍和死亡，不计其数的物种杂糅相生，农田的逻辑显然不能给我们带来一片欣欣向荣的雨林。

　　D

　　类比到社会和经济系统，如今越来越多的互联网公司正在打造出雨林式的生态系统，在这样的生态系统中，我们很难追求规模经济和批量化产品，只能思考如何保证生态系统的生生不息，只有通过物种(或业务)之间的广泛多样性和耦合杂交，才能形成欣欣向荣的生态圈。生态逻辑已经成为支配互联网公司业务发展的主导性逻辑。

　　E

　　在打造生态系统时，我们思考的重点不再是物种本身，真正的核心是物种之间的「关系」或者「链接」，只有各种各样的链接才能将不同的物种整合进生态系统并激发后续的繁衍生长。基石物种是生态系统中的枢纽(Hubs)，因此是物种关系网络中的核心节点(Key Nodes)，能够将生态中的各个物种粘合起来并使之在保持多样性的同时引导生态进化，产生整体大于部分之和的效果。

　　F

　　类比到互联网公司，每个巨头都有一个或多个「基石业务」，百度的搜索、阿里的电商、腾讯的社交、滴滴的出行，等等。正是这些基石业务的存在，才能将生态体系中的各个业务板块粘合起来，产生化学反应。如果去除这些基石业务，那么整个公司的其他业务都会受到非常大的影响。基石业务一方面在微观层面上广泛链接生态资源，使得很多看似不相干的业务都能运转起来;另一方面，当基石业务的数量越来越多的时候，跨界颠覆和越域重构就能产生，从而带来新物种的诞生。例如，电商与支付宝的杂交直接推动了蚂蚁金服这个新物种的出现。

　　G

　　面对雨林式的开放生态，管理者必须抛弃农田耕种式的传统思维，学会在失控、不确定、多样化占主导的环境中借机进化，精准施肥的思维没法打造出欣欣向荣的生态体系。未来，管理者首先应该认识到雨林式生态系统的重要性，继而寻找并培育基石物种，然后围绕基石物种构建多元化链接，适时引导业务升维变道，繁衍新物种，保持生态多样性并激发生态活力。

　　A-G

　　结论：别在意互联网，互联网早已声名狼藉……

　　作者简介

　　杨学成(1977年10月—)，现任北京邮电大学经济管理学院副院长，管理学博士，教授。中国信息经济学会理事、中国人工智能学会理事，国家科技支撑计划评审专家。长期跟踪研究信息化经济和互联网领域的商业模式和创新创业实践，密切关注传统业态的互联网化转型，是“互联网+”概念的早期倡导者。曾主持/主研国家级科研项目、省部级课题十余项，企业委托课题若干，发表学术论文百余篇，出版专著教材5部，曾为上百家企业和地方政府提供过决策咨询和培训服务。2011年撰写的有关微博长效发展的文章被教育部采纳为《专家建议》并呈报给中央主要领导参阅。2013年春发起成立“互联网+研究小组”(微信公号：hulianwangjia)，倡导实施「互联网+」战略，引导产业转型升级。著有《蝶变——解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》(2015年1月版)和《联网力——传统行业互联网化转型的原动力》(2015年7月版)等书。

　　相关书刊

　　《蝶变—解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》北京：经济管理出版社，2015.01.

　　京东(JD)：http://item.jd.com/11624328.html

　　《联网力—传统行业互联网化转型的原动力》 北京：机械工业出版社，2015.07.

　　京东(JD)：http://item.jd.com/11743457.html

(责任编辑：宋编辑)